创业者的必修课《老板破局思维》——会学会干才会赚
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注意:本次线上报名名额只有40个。报完名请加客服微信。
每人280元场地费2天(免费提供笔、本和水)并免费复训一年(不含场地费),
注意:加客服微信后:可把自己企业现在面临要解决的一个问题发给客服,他会转交给老师,老师会在课上着重讲解。
我们郑重承诺:不受益、不受用,全额退款(现场)
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我们公司现针对中小微企业老板在创业期,守业期的各种难题专门进行研究。 推出《破局思维》就是专为解决企业老板难题的课程。让企业盈利倍增,解放老板身心自由。
课程大纲
第一版块:管理(解决人的难题)
A:当一个员工很久没有业绩的时候,准备放弃的他会对身边的人说:
这个市场不行,这个行业不行,这个领导不行,公司也不行,我不干了!
当一个员工每月都能做很多业绩,拿到很多收入时,他会告诉你:
市场挺好的,只要努力点,勤奋点,赚钱很容易,咱们多交流,一起好好干!
所以公司业绩不好的时候千万不要招兵买马,老板必须想方设法树立公司榜样,让老员工富起来,就会有无数优秀的员工加入公司!
B:怎样的薪酬才能实现共赢?
1、懂人性:员工既想要固定工资,又不满足于它的固定;
2、定方向:既要让员工有安全感,又不能让员工安逸;
3、激励性:在设计薪酬时,既要考虑其规范性持续性,更要做到激励性;
4、增长性:薪酬的设计不是简单才好,而是在共赢基础上如何满足员工对薪酬增长性的需求。
C:老板必备的4大人本思维:
️培养人不如招对人:只有先招对人,培养才有更大的价值;
️招聘人不如留住人:新人的培养成本与风险高于留住老人;
️留住人不如激励人:留人是为了让他有更好的表现,使其成为资本而非成本;
️激励人不如培养人:给人真正有成就的未来,胜于一切激励。
第二版块:经营(解决钱的难题)
★ 如何选择未来赚钱的10个行业和选择好项目的四个标准?
★ 如何突破价格战,在行业中打造核心竞争力?
★ 如何在行业中通过快抢第一,领先竞争对手?
★ 如何打造企业服务差异化,让客户回头率提高十倍以上?
★ 如何制定企业的营销方案,终身捆绑客户?
★ 如何把企业打造成值钱企业、制定加盟机制,快速发展加盟连锁?
★ 如何革命性管控成本,下降费用,节约成本,增加企业净利润?
第三板块:创建品牌
★ 如何解决招商问题?
★ 如何解决品牌问题?
★ 如何解决管控问题?
★ 如何解决渠道问题?
未来商业升级方向:
①:从价格竞争转型为价值竞争
②:从共性需求到个性需求
③:从消费者需求到消费者体验
④:从以人为本到以数据为本
⑤:从创造关联到建立消费者信赖
课程现场:
课后咨询服务(每天结束后都有):
我们不仅仅提供智力服务,我们最重要的还是一个企业平台:
如果你有资源,可以来平台
如果你有项目,可以来平台
如果你有资金,可以来平台
如果你想合作,可以来平台
你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会不学习! 开课时间 :2019.8.19(8:30开始)-2019.8.20(17:30) 往期精彩视频回顾 —— ↓详情请点击↓
开课地址 : 黄岛开发区世贸海悦大酒店
咨询服务 :徐老师 18724727891 (同微信号)
我们邦众智业是一家致力于实战/实用/时效的企业管理系统研发与传播的公司。 我们主要帮企业构建内部管理流程,如何招人·用人·留人,提高营业额的十大法宝,如何培养自己的左膀右臂 打造核心团队,如何摆脱现在价格战的困境等一整套的中小微企业可以落地实行的方法和工具。